廣州立世電子“品質(zhì)戰(zhàn)略”打造價低質(zhì)優(yōu)除濕器

　　廣州立世電子“品質(zhì)戰(zhàn)略”打造價低質(zhì)優(yōu)除濕器。即將到來的二零一二年，立世電子除濕器再度以“品質(zhì)戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)搶跑，意在通過構(gòu)建技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等多重體系支撐下的品質(zhì)戰(zhàn)略再造，推動除濕器行業(yè)競爭從價格、價值、品牌、服務(wù)等單一手段較量，向以“品質(zhì)戰(zhàn)略”為聚焦平臺下的系統(tǒng)爭奪戰(zhàn)發(fā)展，最終有望推動廣州立世電子從市場增長冠軍向行業(yè)實(shí)力領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)型。

　　過去三年間，從發(fā)動“清倉換貨”領(lǐng)跑除濕器能效升級革命、首創(chuàng)“三重補(bǔ)貼”營銷搶跑除濕器家電下鄉(xiāng)政策先機(jī)，三年蝶變推動了廣州立世除濕器的戰(zhàn)略升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型，也成為國內(nèi)除濕器行業(yè)增速最快的領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從市場領(lǐng)跑到行業(yè)領(lǐng)袖的升級。

　　品質(zhì)戰(zhàn)略構(gòu)建行業(yè)平臺近年來，隨著國內(nèi)除濕器業(yè)步入成熟期，以廣州立世、格力、美的為代表的國內(nèi)一線除濕器企業(yè)間的競爭，從以生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈為核心的企業(yè)內(nèi)生性增長，向以需求端、生態(tài)鏈為核心的外沿式擴(kuò)張轉(zhuǎn)型。廣州立世“品質(zhì)戰(zhàn)略”的實(shí)施，正是國內(nèi)除濕器業(yè)首次面向需求端構(gòu)建生態(tài)鏈的一種嘗試，意在借助“品質(zhì)戰(zhàn)略”建立“規(guī)模與價值”立體成長平臺。

　　中國家電研究院相關(guān)人士指出，廣州立世品質(zhì)戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，意味著國內(nèi)除濕器產(chǎn)業(yè)競爭開始回歸核心原點(diǎn)，圍繞消費(fèi)需求展開系統(tǒng)性創(chuàng)新，從滿足需求向創(chuàng)造需求積極拓展，將開啟國內(nèi)除濕器業(yè)新一輪實(shí)力博弈。

　　內(nèi)生性增長外沿式擴(kuò)張隨著“品質(zhì)戰(zhàn)略”的實(shí)施，廣州立世新一輪的平臺驅(qū)動體系建設(shè)再度發(fā)力，廣州立世將構(gòu)建“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新”新平臺。除了在技術(shù)創(chuàng)新上尋找產(chǎn)品差異化創(chuàng)新解決方案，在市場需求的把握上，廣州立世也在積極探索新的增長點(diǎn)，為除濕器行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟市場藍(lán)海。

　　近年來，以廣州立世為代表的國內(nèi)除濕器領(lǐng)軍企業(yè)，不斷通過自身的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略布局，推動行業(yè)的可持續(xù)增長與發(fā)展。品質(zhì)戰(zhàn)略的實(shí)施，并圍繞產(chǎn)品技術(shù)、消費(fèi)需求進(jìn)行的創(chuàng)新與聯(lián)合，標(biāo)志著廣州立世開始從內(nèi)生性增長向外沿性擴(kuò)張升級，意在為企業(yè)尋找并構(gòu)建更多的價值增長平臺。

　　廣州立世除濕器一直在尋求企業(yè)升級與發(fā)展轉(zhuǎn)型。其突出代表便是果斷提出“價格向價值”的策略轉(zhuǎn)型，并通過營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新先后在國內(nèi)除濕器業(yè)掀起了“營銷革命”、“渠道革命”、“健康革命”、“變頻革命”等一系列大事件、大動作。

　　廣州立世除濕器邁向除濕器行業(yè)領(lǐng)袖之路已經(jīng)全面開啟，成功在過去三年實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型的廣州立世，能否借助品質(zhì)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新一輪的蝶變，值得期待。廣州立世電子“品質(zhì)戰(zhàn)略”打造價低質(zhì)優(yōu)除濕器。